Auswahl und Anzahl der eingesetzten Tools hängen ganz von Ihren Prozessen, Ihrer vorhandenen Systemlandschaft ab – vor allem aber Ihrer Zielsetzung ab. Zunächst müssen die Prozesse in ihrer Gesamtheit betrachtet werden. Dann können die passenden Tool gemäß Ihrer Zielsetzung ausgewählt werden.

Häufig stecken in den vorhanden Software-Lösungen bereits Möglichkeiten, Abläufe zu automatisieren. Zu nennen sind hier inbesondere ERP-Systeme wie Business Central von Microsoft sowie Branchenlösungen wie Allgeier itrade, syntona® logic oder AURELO Energiepark Manager. Auch Dokumentenmanagementsysteme wie metasonic® oder Anwendungen für Shop-Systeme beinhalten viele Möglichkeiten der Prozess-Automatisierung.

Durch die digitale Prozess-Steuerung werden insbesondere Effizienz- und Transparenzvorteile erreicht. Grundlage ist immer eine Analyse der Unternehmensprozesse. Die Erkenntnisse daraus lassen sich dann in automatisierten und digitalisierten Standardabläufen abilden. Ziel ist es, Prozesse ohne Medienbruch zu erreichen, die auf einer gemeinsamen Datenbasis arbeiten.

Unter digitaler Prozesssteuerung versteht man die Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen. Dabei nutzt man Technologien zur Überwachung, Steuerung und Optimierung von Prozessen in verschiedenen Unternehmensbereichen. Einsatzbereiche sind sowohl in der kaufmännischen Verwaltung als auch in Fertigung, Logistik und Warehouse Management.